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創(chuàng)業(yè)路上穩(wěn)扎穩(wěn)打 保持盈利健康發(fā)展
——廣安供銷集團(tuán)組織召開主業(yè)評估暨風(fēng)險控制研討會
發(fā)布時間：2017-06-13作者：官真龍來源：市供銷合作社 點擊：
圖為會議現(xiàn)場
韋興林強(qiáng)調(diào)，一是風(fēng)控部門要正常運轉(zhuǎn)，加強(qiáng)風(fēng)險監(jiān)控，發(fā)揮風(fēng)控部門為集團(tuán)公司保駕護(hù)航的積極作用；二是財務(wù)部門要積極配合各子公司資金籌措，做好相關(guān)財務(wù)工作；三是完善相關(guān)手續(xù)，抓緊辦理營業(yè)執(zhí)照，開展好業(yè)務(wù)；四是風(fēng)控部門要梳理專家的意見和建議，整理好形成會議紀(jì)要，發(fā)到各子公司學(xué)習(xí)借鑒。
會上，市供銷集團(tuán)籌建工作組副組長、岳池縣人大常委會黨組書記、主任曾邦才指出，公司專家顧問團(tuán)隊、風(fēng)控部門和律師團(tuán)隊對供銷集團(tuán)發(fā)展提出的建議高屋建瓴、坦誠精道，啟迪了思維，明確了認(rèn)識，為加快集團(tuán)公司的籌建進(jìn)程打開了新局面，他指出：一是始終圍繞服務(wù)三農(nóng)的宗旨開展業(yè)務(wù)；二是要注重合作發(fā)展，加強(qiáng)與農(nóng)戶、基地和企業(yè)的有效合作，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，共同發(fā)展；三是要尋求突破，打開局面，加快掛牌營運的進(jìn)程，在一點至兩點上尋求突破；四是要努力整合資源，整合公司內(nèi)部資源、人力資源以及區(qū)市縣資源。市供銷集團(tuán)籌建工作組副組長、市維穩(wěn)辦副主任吳國兵指出，各子公司要保持供銷集團(tuán)公司服務(wù)宗旨：一要堅持效益優(yōu)先，解放思想，不斷拓展盈利點；二要堅持穩(wěn)健經(jīng)營，立足眼前，長遠(yuǎn)規(guī)劃，不貪功冒進(jìn)；三要注重項目補(bǔ)貼，向項目補(bǔ)貼政策要資金；四要完善企劃方案，增加成本效益分析相關(guān)內(nèi)容。
會上，專家顧問團(tuán)隊、律師機(jī)構(gòu)代表和風(fēng)控部主要負(fù)責(zé)人分別作了表態(tài)性發(fā)言，他們紛紛表示，廣安供銷集團(tuán)是市委、市政府貫徹推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和深化供銷合作社綜合改革的重大舉措，將努力為供銷集團(tuán)的發(fā)展壯大獻(xiàn)計獻(xiàn)策、提供支持，貢獻(xiàn)自己的一份力量。各子公司分管領(lǐng)導(dǎo)和牽頭責(zé)任人依次匯報了企劃方案、主營業(yè)務(wù)、盈利點和風(fēng)險點等問題。公司專家顧問團(tuán)隊、風(fēng)控部門和律師團(tuán)隊先后就各子公司的經(jīng)營范圍、運營模式、市場業(yè)務(wù)、項目選擇、風(fēng)險點和盈利點提出了寶貴的意見和建議。