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總結(jié)過(guò)去 展望未來(lái)
——配送公司召開(kāi)月度經(jīng)營(yíng)狀況分析會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2017-12-20作者：配送公司來(lái)源： 點(diǎn)擊：
近日，華鎣山生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)配送公司主要領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人在配送中心會(huì)議室召開(kāi)了月度經(jīng)營(yíng)狀況分析會(huì)，會(huì)議“總結(jié)了過(guò)去，展望了未來(lái)”。一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成良好，業(yè)務(wù)拓展順利。目前公司已開(kāi)展配送業(yè)務(wù)的單位總共80家，其中機(jī)關(guān)20家，學(xué)校60家。7 -11月份完成銷(xiāo)售額450萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)47萬(wàn)元。預(yù)計(jì)到年底完成銷(xiāo)售額570萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)60萬(wàn)元以上。二是強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。每月召開(kāi)一次月度經(jīng)營(yíng)狀況分析會(huì)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)員工的培訓(xùn)，明確各部門(mén)職責(zé)，各部門(mén)各司其職形成了一條完整的質(zhì)量管理體系。采購(gòu)部購(gòu)進(jìn)質(zhì)量把控，質(zhì)檢部進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)、留樣，倉(cāng)儲(chǔ)部入庫(kù)檢查，配送部裝車(chē)前檢查，多部門(mén)聯(lián)動(dòng)保證質(zhì)量安全。三是開(kāi)源節(jié)流，目標(biāo)可期。為實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化，將逐步開(kāi)展采購(gòu)環(huán)節(jié)成本控制，損耗控制，物流環(huán)節(jié)成本控制、優(yōu)化，人力成本控制，費(fèi)用開(kāi)支嚴(yán)格把控等多項(xiàng)具體措施。在加強(qiáng)內(nèi)部控制的同時(shí)，積極拓展機(jī)關(guān)與學(xué)校新業(yè)務(wù)。2018年計(jì)劃配送業(yè)務(wù)覆蓋市級(jí)機(jī)關(guān)單位50%以上，力爭(zhēng)進(jìn)入岳池縣、華鎣市、前鋒區(qū)的學(xué)校配送市場(chǎng)，并在基本的食材供應(yīng)上拓展土特產(chǎn)等禮品銷(xiāo)售。預(yù)計(jì)明年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將突破營(yíng)業(yè)額1700萬(wàn)元，凈利潤(rùn)175萬(wàn)元。