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廣安供銷集團公司派員參加全市辦公室“兩轉(zhuǎn)一提一抓”活動作風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)會
發(fā)布時間：2019-03-11作者：雷東鋒來源： 點擊：
2019年3月10日，市委舉行了全市辦公室“兩轉(zhuǎn)一提一抓”活動作風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)班，市委書記李建勤出席并講話，他表示希望大家成為一個工作放心、做事靠譜的人，不但要做好工作，也要贍養(yǎng)好老人撫養(yǎng)好孩子。廣安供銷集團公司派員認(rèn)真參加了培訓(xùn)會。
培訓(xùn)會上，建勤書記首先提出兩個問題：我是誰？我在哪？提醒大家要“認(rèn)識自我”，關(guān)于這兩個問題建勤書記用養(yǎng)金魚來做了個比喻：魚跟人的區(qū)別在于，人會不斷認(rèn)識自我，認(rèn)識環(huán)境，能順應(yīng)環(huán)境，適應(yīng)環(huán)境，但是魚對水沒有認(rèn)知。除了認(rèn)識自我以外，還要認(rèn)識我在哪里？做為辦公室的一員，要找準(zhǔn)辦公室的三大定位—“窗口、樞紐、參謀”，明確辦公室三大職能—“參與政務(wù)、管理實務(wù)、做好服務(wù)”，把握辦公室三大特點—“地位重要、工作繁雜、任務(wù)繁重”。辦公室工作要做到承上啟下，協(xié)調(diào)左右，有序高效運轉(zhuǎn)，要做到門好進，臉好看，事好辦，提升自我能力和水平，能辦文、能辦事、能辦會。
建勤書記對做好辦公室工作提出了兩個要求：一是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏、重實效；二是規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。通過這兩個要求來做到“文經(jīng)我手不出錯，事交我辦請放心”。高標(biāo)準(zhǔn)具體體現(xiàn)在規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。嚴(yán)要求具體體現(xiàn)在：第一要堅定四個意識，做到兩個維護，第二要有大局意識，胸懷大局，胸懷全局。第三要有能力，做到文經(jīng)我手不出錯，事交我辦請放心�？旃�(jié)奏具體體現(xiàn)在：快節(jié)奏是辦公室特點決定的，做到批件不過夜，事不過夜。重實效：要有效率，唯以結(jié)果論英雄。
建勤書記以生動事例的形象地講解了堅持問題導(dǎo)向，以問題的解決衡量活動效果，道出作風(fēng)方面存在的問題。首先，要避免形式主義，避免轟轟烈烈走過場、熱熱鬧鬧搞形式；就要轉(zhuǎn)觀念，思路一轉(zhuǎn)天地寬。其次，轉(zhuǎn)作風(fēng)要雷厲風(fēng)行地做，要干就干好，這些事你早晚要干，是晚干不如早干。比如安排一位同志去找另外一位同志，一個小時后再問這位同志找到另外一位同志沒有，回答：沒找到。怎么回事呢？回答：電話沒人接，找不到人。請問：他本人電話沒接，能不能找他單位辦公室呢？家里打電話沒有？聯(lián)系他愛人、小孩子了嗎？你窮盡辦法找他沒有？回答：沒有。這種情況的工作態(tài)度，下次誰還敢交辦工作給你？又比如叫一位同志去送一個文件，對方門鎖著，人沒在，人也沒有聯(lián)系，也不知道對方在哪里？你就放那里不管了。這種做事方法嚴(yán)重不靠譜。還有的同志向上級爭取項目、資金、政策，路沒少跑，但效果卻不明顯。叫你去跑，首先要搞清楚任務(wù)是什么？是去爭取項目還是政策、資金？這個部委有什么項目、政策、資金，我們廣安有優(yōu)勢？能夠?qū)Φ蒙咸柕囊J(rèn)真研究，不然跑多少次也沒用。
建勤書記最后提出：工作靠譜的同時，對家庭也要靠譜，對于干部嚴(yán)管要有力，關(guān)愛要有厚度。崗位需要你們，但是任何一個崗位離開你是可以運轉(zhuǎn)的，如果家里離開了你，可能天就要塌下來了，家里有緊急事務(wù)要處理，那就可以請假、放假。沒有必要以工作為借口，工作離了一個人照樣可以運轉(zhuǎn)，家里離了你就可能轉(zhuǎn)不起來了。所以工作做好的同時，也要贍養(yǎng)好老人，撫養(yǎng)好子女。
建勤書記最后勉勵大家要把工作做好，在崗位上做貢獻，確保各項工作有序、有力。