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市供銷社全面加強預算績效管理工作

發(fā)布時間:2021-04-02作者:李雨桐來源: 點擊:

     為有效落實本單位預算績效管理,結(jié)合本單位實際,廣安市供銷社建立預算績效管理機制,彌補資金效益短板,集中財力不斷深化供銷合作社綜合改革

    一是加強組織領(lǐng)導。市社成立了主要領(lǐng)導任組長,分管領(lǐng)導任副組長,科室負責人為成員的預算績效管理工作領(lǐng)導小組,全面組織協(xié)調(diào)績效管理工作,科學制定績效評價實施方案,明確績效自評和財政重點評價各項要求。

    二是加強業(yè)務(wù)培訓。財審科加強對相關(guān)文件精神的學習和貫徹落實,并及時傳達給業(yè)務(wù)科室、社屬企業(yè)學習,相互協(xié)調(diào)配合,提高預算績效管理工作整體水平。

    三是嚴肅監(jiān)督問責。適時開展績效評價工作,評價結(jié)果有反饋,反饋結(jié)果有應(yīng)用,對績效目標完成情況不好的單位,及時反饋問題,限時整改,切實提高資金使用效益。