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市供銷社：“三舉措”推動社企發(fā)展有板有眼
發(fā)布時間：2022-07-01作者：丁世波來源： 點擊：
⑴完善社有資產(chǎn)監(jiān)管機制。按社企分開原則，健全社有資產(chǎn)管理委員會組織機構(gòu)，推動社有資產(chǎn)管理委員會履行職責，運營管理社有資產(chǎn)和控（參）股企業(yè)，逐步實現(xiàn)聯(lián)合社管理企業(yè)由“管人管事”向“管資本”轉(zhuǎn)變。⑵完善社有企業(yè)管理制度。進一步理順社企關(guān)系，探索推進市級社有企業(yè)資產(chǎn)、財務、投資、認識、黨建“五統(tǒng)一”管理，修改完善企業(yè)管理制度12個，“社企分開、權(quán)責相稱”的社有企業(yè)管理體制、運行機制和制度體系加快構(gòu)建。⑶建立聯(lián)合合作機制。以資產(chǎn)整合為切入點，以資本運營和供銷品牌為紐帶，以股權(quán)、層級、資源合作等方式“聯(lián)資建企”，推動國資、社資、民資融合發(fā)展。全市供銷系統(tǒng)發(fā)展社有企業(yè)26個，其中：市本級成立直屬企業(yè)1個、全資企業(yè)1個、控股企業(yè)3個，上半年實現(xiàn)利潤65余萬元。