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持續(xù)深化供銷改革激發(fā)為農(nóng)服務(wù)活力
發(fā)布時間：2022-07-21作者：丁世波來源： 點(diǎn)擊：
⑴“兩條線”理順管理機(jī)制。構(gòu)建以縣以上聯(lián)合社社機(jī)關(guān)為主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系和以社有企業(yè)為支撐的經(jīng)營服務(wù)體系的“雙線運(yùn)行”管理體制機(jī)制。一方面以規(guī)范“三會”制度為基礎(chǔ)，不斷完善聯(lián)合社對成員社的工作考核機(jī)制和成員社對聯(lián)合社的工作評價機(jī)制，聯(lián)合社層級聯(lián)系更加緊密；另一方面，以社有資產(chǎn)管理委會為紐帶，管理運(yùn)營社有資產(chǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)聯(lián)合社管理企業(yè)由“管人管事”向“管資本”轉(zhuǎn)變。雙線運(yùn)行的交匯點(diǎn)是基層供銷社，作為市場化經(jīng)營實(shí)體，在縣以下直接面向農(nóng)民提供為農(nóng)服務(wù)。全市供銷系統(tǒng)“三會”制度實(shí)現(xiàn)市縣鄉(xiāng)三級全覆蓋，發(fā)展社有企業(yè)26個（市本級5個），累計恢復(fù)重建鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社173個。
⑵“兩只手”發(fā)揮平臺作用。一方面通過聯(lián)合社機(jī)關(guān)擔(dān)當(dāng)“有形的手”，成為黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶，承擔(dān)服務(wù)“三農(nóng)”職責(zé)；另一方面通過社有企業(yè)和基層社擔(dān)當(dāng)“無形的手”，參與市場競爭，發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。“兩只手”協(xié)調(diào)推進(jìn)、互補(bǔ)互促，為解決“誰來種地、誰來與農(nóng)民緊密合作、誰來實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶與大市場對接、誰來解決農(nóng)產(chǎn)品的銷售”等現(xiàn)實(shí)問題作了有效探索。全市供銷系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)社會化服務(wù)面積11.8萬畝，新建提升區(qū)域性為農(nóng)服務(wù)中心2個，發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)社（中心）2041個、專業(yè)合作社392個、農(nóng)民社員12494人，服務(wù)帶動農(nóng)民群眾69286人。
⑶“兩個端”做強(qiáng)主業(yè)支撐。一方面保障物資供應(yīng)。以農(nóng)資“聯(lián)購分銷”體系為載體，通過105個網(wǎng)點(diǎn)，聯(lián)合基層供銷社、農(nóng)村綜合服務(wù)社（中心）、農(nóng)民專業(yè)合作社、村集體經(jīng)濟(jì)組織等，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供農(nóng)資銷售、測土配方施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)機(jī)農(nóng)技等綜合服務(wù)，年均銷售化肥等農(nóng)資8萬余噸。另一方面暢通商品流通。推動全市公共型農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代冷鏈物流發(fā)展，廣安臨港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)農(nóng)產(chǎn)品智能化冷鏈物流等3個項(xiàng)目已成為全省首批考察論證項(xiàng)目；開展“農(nóng)超、農(nóng)批、農(nóng)配、農(nóng)店、農(nóng)貿(mào)”對接，幫助農(nóng)產(chǎn)品銷售，年均銷售農(nóng)產(chǎn)品5000噸以上；大力發(fā)展“數(shù)字供銷”，引導(dǎo)30企業(yè)入駐全國“832”消費(fèi)扶貧、四川“數(shù)智供銷網(wǎng)”電商平臺，推介本地扶貧、“名優(yōu)特”農(nóng)產(chǎn)品，拓寬線上銷售渠道，網(wǎng)絡(luò)銷售金額達(dá)7469.20萬元。