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市供銷社檢查指導(dǎo)社有企業(yè)運(yùn)行及安全生產(chǎn)工作

發(fā)布時(shí)間:2022-10-24作者:楊果來源: 點(diǎn)擊:

     1017日,市供銷社黨組成員、理事會(huì)副主任喻孝福、周凌燕帶隊(duì)深入廣安生鮮達(dá)公司、廣安供銷農(nóng)副產(chǎn)品公司辦公場所、物流倉庫,檢查指導(dǎo)公司日常運(yùn)行及物資配送、食品檢測、安全監(jiān)管等工作,并召開公司員工會(huì)議,組織學(xué)習(xí)黨的二十大精神,聽取公司年度工作開展情況匯報(bào),通報(bào)廣安生鮮達(dá)公司法人變更事宜,開展公司員工集體廉政談話,對公司從嚴(yán)治企、沖刺年度目標(biāo)、安全生產(chǎn)等方面提出工作要求。

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    喻孝福強(qiáng)調(diào),一要深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神。尤其是深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)二十大報(bào)告精神實(shí)質(zhì),準(zhǔn)確把握其核心要義,立足“公字號”企業(yè)員工身份,將黨的二十大精神落實(shí)到工作和生活中,做到政治素養(yǎng)、生活境界、業(yè)務(wù)水平同步提高。二要加強(qiáng)企業(yè)管理、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)社有企業(yè)規(guī)范運(yùn)行的12項(xiàng)制度,務(wù)必做到程序嚴(yán)密、管理周密;員工該保障的福利要保障到位,不符合制度要求的要規(guī)范到位。三要高度重視安全生產(chǎn)工作。時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,認(rèn)真排查梳理安全管理風(fēng)險(xiǎn)隱患,特別是做好雨天霧天車輛安全檢查、人車意外保險(xiǎn)購買等交通安全工作及食材倉庫監(jiān)控維護(hù)、貨物進(jìn)出管理等食品安全工作,確保做到萬無一失。四要咬定年度目標(biāo)任務(wù)不放松。對標(biāo)市社下達(dá)確定的年度目標(biāo)任務(wù),鼓足干勁、全力以赴、確保完成;要堅(jiān)持開源節(jié)流雙管齊下,加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展,精細(xì)運(yùn)作人車、水電、物流等開支,把每一分錢都花在刀刃上;要用好激勵(lì)政策,心往一處想、勁往一處使,增強(qiáng)公司凝聚力、戰(zhàn)斗力;要完善賬務(wù)表冊等資料,做到收支清晰、有據(jù)可查。五要嚴(yán)于律己、從嚴(yán)治企樹立良形象。珍惜公司給予員工的鍛煉平臺(tái)和發(fā)展機(jī)遇,注意自身言談舉止,像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)公司;要辯證看待“鍋”和“飯”的關(guān)系,樹立主人翁意識(shí),立志成為公司的“頂梁柱”、不做公司的“大包袱”;要統(tǒng)一公司服裝,提升公司整體形象。

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    喻孝福對廣安生鮮達(dá)公司新任法人提出了希望和要求:一要盡快進(jìn)入角色。堅(jiān)持講政治、顧大局、嚴(yán)要求,自覺承擔(dān)更大責(zé)任、更大壓力,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成崗位職責(zé)任務(wù),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。二要加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升。擠出時(shí)間學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)政策、學(xué)制度,研究吃透公司法、招投標(biāo)法等法律法規(guī),用好政策紅利、用足制度空間,力爭成為干事創(chuàng)業(yè)行家里手、公司運(yùn)營管理總舵手,為公司員工作出好榜樣。三要做好運(yùn)營管理。多思考謀劃,為公司發(fā)展提出更多“金點(diǎn)子”;重組優(yōu)質(zhì)資源,力爭穩(wěn)住一批優(yōu)質(zhì)客戶、拿下一批新的訂單、淘汰一批虧損業(yè)務(wù);妥善解決歷史遺留問題,掃清公司發(fā)展障礙、增強(qiáng)公司發(fā)展后勁。四要堅(jiān)守廉潔底線。堅(jiān)持嚴(yán)于律己、以身作則,帶頭遵守從嚴(yán)治企各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定,帶頭勤儉節(jié)約,堅(jiān)決做到廉潔從企、清白做人,營造風(fēng)清氣正、務(wù)實(shí)肯干的良好氛圍。

    周凌燕就進(jìn)一步抓好公司運(yùn)行管理提出明確要求。她強(qiáng)調(diào),要發(fā)揮比較優(yōu)勢,用好“公字號”企業(yè)這個(gè)最大優(yōu)勢,把公司服務(wù)質(zhì)量提起來、行業(yè)品牌樹起來,大力拓展公司業(yè)務(wù),推動(dòng)公司做大做強(qiáng)。要實(shí)行精細(xì)管理,科學(xué)規(guī)范食品進(jìn)入、存儲(chǔ)、配送環(huán)節(jié),采取必要防護(hù)措施,壓縮庫損比例、減少公司損失。要加強(qiáng)食品檢測,發(fā)揮現(xiàn)代化食品檢測儀器作用,做實(shí)農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留等檢測工作,嚴(yán)把食品進(jìn)入關(guān)口,避免不合格食品流入市場。要完善工作臺(tái)賬,常態(tài)開展消防安全、食品安全等隱患排查整治,以“清單制+責(zé)任制”落實(shí)責(zé)任人員、整改措施、完成時(shí)限,避免安全生產(chǎn)事故發(fā)生。