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市供銷(xiāo)社“三創(chuàng)新”持續(xù)深化改革提升服務(wù)能力
發(fā)布時(shí)間：2023-05-11作者：丁世波來(lái)源： 點(diǎn)擊：
⑴創(chuàng)新組織，密切農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)。探索“供銷(xiāo)合作社+互助合作”模式，以村（組）為單元，通過(guò)組織到戶(hù)、服務(wù)到戶(hù)的形式組建農(nóng)民互助合作社。農(nóng)民互助合作社整合農(nóng)戶(hù)土地、勞動(dòng)力、購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)資料的資金等要素，統(tǒng)一組織生產(chǎn)、農(nóng)民群眾優(yōu)先務(wù)工，供銷(xiāo)社提供生產(chǎn)資料和農(nóng)機(jī)、信用、銷(xiāo)售服務(wù)等保障，推動(dòng)規(guī)�；a(chǎn)，提高生產(chǎn)效益。廣安區(qū)花橋鎮(zhèn)供銷(xiāo)為農(nóng)服務(wù)中心通過(guò)互助合作社發(fā)展油菜產(chǎn)業(yè)，種植油菜1萬(wàn)余畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量200萬(wàn)斤、產(chǎn)值700萬(wàn)元。⑵創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，做實(shí)供銷(xiāo)主業(yè)支撐。建立農(nóng)資“聯(lián)購(gòu)分銷(xiāo)”機(jī)制和農(nóng)資經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮集采規(guī)模效應(yīng)，采取直營(yíng)、加盟、合伙等模式分銷(xiāo)，發(fā)展經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)105個(gè)，年均銷(xiāo)售種子、化肥等農(nóng)資8萬(wàn)余噸。投資377萬(wàn)元建成“廣安生鮮達(dá)”生鮮食材配送服務(wù)平臺(tái)，采用APP、微信公眾號(hào)等銷(xiāo)售途徑，鏈接生產(chǎn)基地、專(zhuān)業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶(hù)等，開(kāi)展“農(nóng)超、農(nóng)批、農(nóng)配、農(nóng)店、農(nóng)貿(mào)”對(duì)接，為機(jī)關(guān)事業(yè)單位、學(xué)校、超市等消費(fèi)方提供農(nóng)產(chǎn)品直供服務(wù)，年均銷(xiāo)售本地農(nóng)產(chǎn)品4000噸以上。⑶創(chuàng)新業(yè)態(tài)，打造發(fā)展“新引擎”。探索縱向聯(lián)合、橫向合作模式，整合涉農(nóng)部門(mén)、村集體資金和資源共建為農(nóng)服務(wù)中心，開(kāi)展土地托管、撂荒地整治、農(nóng)機(jī)作業(yè)、統(tǒng)防統(tǒng)治、冷藏加工、烘干倉(cāng)儲(chǔ)等綜合服務(wù)，建成為農(nóng)服務(wù)中心6個(gè)，累計(jì)新增服務(wù)面積7.8萬(wàn)畝。整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)閑置資產(chǎn)、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織，建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷(xiāo)商貿(mào)綜合體，開(kāi)展生活超市、餐飲休閑娛樂(lè)、快遞驛站、垃圾清運(yùn)、殯葬等商貿(mào)服務(wù)，打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)圈、群眾生活圈，補(bǔ)齊場(chǎng)鎮(zhèn)治理短板，提升基層治理水平。廣安區(qū)石筍鎮(zhèn)供銷(xiāo)合作社整合鎮(zhèn)閑置資產(chǎn)1處、吸納17個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)組織建成石筍鎮(zhèn)供銷(xiāo)社商貿(mào)服務(wù)中心，占地占地10.8畝，從2022年12月運(yùn)行以來(lái)，實(shí)現(xiàn)收入310萬(wàn)元，凈利潤(rùn)30萬(wàn)元，提供就業(yè)崗位50余個(gè)，村集體平均增收1.5萬(wàn)元以上。