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廣安市深化供銷合作社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)《關(guān)于構(gòu)建供銷社“雙線運(yùn)行”體制機(jī)制的實(shí)施方案》的通知

發(fā)布時(shí)間:2018-04-06作者:社機(jī)關(guān)來源: 點(diǎn)擊:

     
    各區(qū)市縣委、區(qū)市縣人民政府,廣安經(jīng)開區(qū)、棗山園區(qū)、協(xié)興園區(qū)、華鎣山景區(qū)管委會(huì),市級(jí)相關(guān)部門:
        為開展好供銷社“雙線運(yùn)行”體制機(jī)制專項(xiàng)試點(diǎn)工作,現(xiàn)將《關(guān)于構(gòu)建供銷社“雙線運(yùn)行”體制機(jī)制的實(shí)施方案》印發(fā)你們,請(qǐng)結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

                      廣安市深化供銷合作社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組
                    2018年1月9日
     
     
    關(guān)于構(gòu)建供銷社雙線運(yùn)行體制機(jī)制的實(shí)施方案

        為貫徹落實(shí)《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)〔2015〕11號(hào))、《中共四川省委 四川省人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的意見》(川委發(fā)〔2016〕22號(hào))、《中共廣安市委 廣安市人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見》(廣委發(fā)〔2016〕27號(hào))和《中華全國(guó)供銷合作總社辦公廳關(guān)于確定深化供銷合作社綜合改革專項(xiàng)試點(diǎn)單位的通知》(供銷廳合字〔2017〕29號(hào))、《四川省農(nóng)業(yè)和農(nóng)村體制改革專項(xiàng)小組辦公室關(guān)于印發(fā)<關(guān)于構(gòu)建供銷社雙線運(yùn)行體制機(jī)制的實(shí)施方案>的通知》(川農(nóng)改組辦〔2017〕5號(hào))要求,結(jié)合廣安實(shí)際,特制定本方案。
        一、總體要求
        堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于供銷合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略思想,全面落實(shí)中省市深化供銷合作社綜合改革決策部署,遵循依法治社、制度治社、民主治社的思路,深化聯(lián)合社體制改革,創(chuàng)新聯(lián)合社治理機(jī)制,理順聯(lián)合社和社有企業(yè)關(guān)系,密切聯(lián)合社層級(jí)聯(lián)系,著力構(gòu)建聯(lián)合社機(jī)關(guān)主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系和社有企業(yè)支撐的經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系,加快形成社企分開、上下貫通、整體協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的雙線運(yùn)行機(jī)制,明晰行政管理、行業(yè)指導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展職能邊界和貫通點(diǎn),增強(qiáng)供銷合作社的內(nèi)生動(dòng)力、發(fā)展活力和服務(wù)能力,構(gòu)建供銷合作社助推脫貧攻堅(jiān)的機(jī)制模式,打造全國(guó)全省供銷社“雙線運(yùn)行”示范市,努力成為黨委政府抓得住、用得上的為農(nóng)服務(wù)骨干力量。
        二、主要目標(biāo)
        按照“一體兩翼三化”改革總體構(gòu)想,力爭(zhēng)2018年4月底前基本建立生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作、消費(fèi)合作等“四位一體”的聯(lián)合合作模式;基本構(gòu)建產(chǎn)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)、農(nóng)村資金互助聯(lián)合合作“兩翼并行”的經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系;基本形成以各級(jí)聯(lián)合社為主導(dǎo)和以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)社會(huì)化、農(nóng)民合作組織服務(wù)現(xiàn)代化、農(nóng)村社會(huì)治理服務(wù)規(guī)范化“三化聯(lián)動(dòng)”為抓手的行業(yè)指導(dǎo)體系,逐步構(gòu)建上下貫通、雙線運(yùn)行、共建共享的體制機(jī)制,把供銷合作社打造成與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)更緊密、為農(nóng)服務(wù)功能更完備、市場(chǎng)化運(yùn)行更高效、助推脫貧攻堅(jiān)更有力的合作經(jīng)濟(jì)組織體系,成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺(tái)。
        三、基本原則
       (一)堅(jiān)持新發(fā)展理念。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想統(tǒng)領(lǐng)專項(xiàng)改革試點(diǎn)工作全局,全面推進(jìn)供銷合作社行業(yè)指導(dǎo)體系與經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展,為供銷合作事業(yè)持續(xù)發(fā)展培育新動(dòng)力、打造新引擎。
       (二)堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨。始終把服務(wù)“三農(nóng)”作為供銷合作社的立社之本、生存之基,把為農(nóng)服務(wù)成效作為衡量改革試點(diǎn)工作及助推脫貧攻堅(jiān)的重要標(biāo)準(zhǔn),把提升為農(nóng)服務(wù)能力作為改革試點(diǎn)及助推脫貧攻堅(jiān)的根本目的,將為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)始終貫穿于雙線運(yùn)行機(jī)制構(gòu)建全過程。
       (三)堅(jiān)持政事分開、社企分開方向。按照建設(shè)合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合組織的要求,轉(zhuǎn)變聯(lián)合社行政化工作方式,理順聯(lián)合社和社有企業(yè)關(guān)系,明晰行政管理、行業(yè)指導(dǎo)、社企發(fā)展職能和邊界,明確社企上下貫通點(diǎn),實(shí)現(xiàn)聯(lián)合社機(jī)關(guān)和社有企業(yè)各司其職、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),增強(qiáng)供銷合作社的綜合服務(wù)能力。
       (四)堅(jiān)持合作制原則。堅(jiān)持合作經(jīng)濟(jì)組織的基本屬性,堅(jiān)持共商、共建、共享的合作發(fā)展理念,推動(dòng)各層級(jí)多種形式的聯(lián)合合作,推進(jìn)民主管理、互助互利,形成上下貫通、共建共享、整體協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的聯(lián)合合作機(jī)制和體系。
       (五)堅(jiān)持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方向。發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段推進(jìn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),增強(qiáng)供銷合作社的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
        四、重點(diǎn)任務(wù)
       (一)構(gòu)建聯(lián)合社機(jī)關(guān)主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系
        以深化聯(lián)合社機(jī)關(guān)改革、理順社企關(guān)系、強(qiáng)化系統(tǒng)行業(yè)指導(dǎo)、建立供銷合作社合作發(fā)展基金、統(tǒng)籌推進(jìn)事業(yè)單位改革等為重點(diǎn),加快建立健全全市供銷合作社系統(tǒng)行業(yè)指導(dǎo)體系。
        1.深化市級(jí)聯(lián)合社機(jī)關(guān)改革。市、縣兩級(jí)全面落實(shí)供銷合作社聯(lián)合社“三會(huì)”制度,扎實(shí)推進(jìn)“三會(huì)”制度常態(tài)化,按照《廣安市供銷合作社聯(lián)合社章程》召開全市供銷合作社聯(lián)合社代表大會(huì),理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)會(huì)議。全面規(guī)范理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)選舉制度,完善理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)主任、副主任選舉程序。強(qiáng)化聯(lián)合社黨組核心領(lǐng)導(dǎo)作用,厘清代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)職責(zé),促進(jìn)理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)正確行使職權(quán)。結(jié)合“三定”方案,優(yōu)化廣安市供銷合作社聯(lián)合社內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能配置,突出聯(lián)合社機(jī)關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、合作指導(dǎo)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、金融服務(wù)、社企改革等方面的監(jiān)督和指導(dǎo)職能,履行好領(lǐng)導(dǎo)供銷合作事業(yè)發(fā)展的重要職責(zé)。建立廣安市供銷合作社聯(lián)合社對(duì)成員社資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制,完善廣安市供銷合作社聯(lián)合社對(duì)成員社的工作考核機(jī)制,建立成員社對(duì)廣安市供銷合作社聯(lián)合社的工作評(píng)價(jià)機(jī)制,強(qiáng)化為成員社服務(wù)的工作導(dǎo)向。指導(dǎo)市、縣各級(jí)聯(lián)合社推進(jìn)機(jī)關(guān)改革,實(shí)現(xiàn)縣以上供銷合作社聯(lián)合社全覆蓋。
        牽頭單位:市委組織部
        責(zé)任單位:市委農(nóng)工委、市委編辦、市供銷社,各區(qū)市縣、園區(qū)。
        2.加快社有資產(chǎn)監(jiān)管體制改革。進(jìn)一步完善各級(jí)聯(lián)合社社有資產(chǎn)管理委員會(huì)(簡(jiǎn)稱社資委)及運(yùn)行機(jī)制,推動(dòng)“國(guó)有+社有”融合機(jī)制,對(duì)系統(tǒng)內(nèi)國(guó)有、社有資產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記,明確任何部門(單位)不得以任何形式擠占、挪用、平調(diào)各級(jí)聯(lián)合社資產(chǎn),并列入《廣安市供銷合作社聯(lián)合社章程》,實(shí)行“社資委+理事會(huì)”對(duì)廣安供銷集團(tuán)的雙重監(jiān)管模式,推動(dòng)社有資產(chǎn)保值增值?茖W(xué)界定聯(lián)合社黨組、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、社資委、廣安供銷集團(tuán)在重大決策、薪酬考核、選人用人等方面的職責(zé),推動(dòng)聯(lián)合社管理企業(yè)向“管資本”轉(zhuǎn)變。建立社有資產(chǎn)保值增值指標(biāo)體系,圍繞“合作共贏、保值增值”的目標(biāo),每年召開一次社資委會(huì)議,統(tǒng)籌全市聯(lián)合社資產(chǎn),統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開發(fā)。完善對(duì)社有企業(yè)考核激勵(lì)、監(jiān)督問責(zé)等規(guī)章制度。建立和完善聯(lián)合社機(jī)關(guān)干部到社有企業(yè)任職兼職管理制度,依法依規(guī)加強(qiáng)對(duì)社有企業(yè)主要管理人員的選任和管理。
        牽頭單位:市供銷社
        責(zé)任單位:市財(cái)政局、市國(guó)土資源局、廣安供銷集團(tuán),各區(qū)市縣。
        3.強(qiáng)化行業(yè)指導(dǎo)作用。以“三化聯(lián)動(dòng)”為抓手,即:完善多種形式的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,開展土地托管服務(wù),探索適應(yīng)小農(nóng)生產(chǎn)特點(diǎn)和各類新型經(jīng)營(yíng)主體需要的社會(huì)化服務(wù)形式,推動(dòng)多種形式產(chǎn)銷對(duì)接;建立多種方式的農(nóng)民合作組織現(xiàn)代化服務(wù)體系,組織引導(dǎo)小農(nóng)生產(chǎn)者發(fā)展多種類型的綜合性合作社,加快推進(jìn)多種形式的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)建設(shè),加速推進(jìn)廣安市城鄉(xiāng)消費(fèi)合作社建設(shè),指導(dǎo)符合條件的供銷合作社和農(nóng)民合作組織開展資金互助,探索搭建農(nóng)民合作組織財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)信息云平臺(tái),推動(dòng)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展壯大,帶動(dòng)貧困地區(qū)農(nóng)民增收;建立多種類型的農(nóng)村社會(huì)治理規(guī)范化服務(wù)體系,實(shí)施“黨建帶社建、村社共同建”行動(dòng),逐步開展“幫民辦事、幫社記賬、幫村理財(cái)”,承接政府購(gòu)買公共服務(wù),建立健全為農(nóng)綜合服務(wù)體制機(jī)制。充分發(fā)揮供銷合作社傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),緊抓發(fā)展農(nóng)村電商和農(nóng)產(chǎn)品電商兩個(gè)重點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村電商惠農(nóng)工程。
        牽頭單位:市深化供銷合作社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
        責(zé)任單位:市委農(nóng)工委、市發(fā)展改革委、市財(cái)政局、市商務(wù)局、市農(nóng)業(yè)局、市民政局、市糧食局、廣安供銷集團(tuán),各區(qū)市縣、園區(qū)。
        4.建立供銷合作發(fā)展基金。合作發(fā)展基金實(shí)行分級(jí)設(shè)立、專項(xiàng)管理,通過項(xiàng)目資助和融資擔(dān)保方式,統(tǒng)籌用于基層社建設(shè)和為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)。其來源主要為本級(jí)社有資產(chǎn)收益及歷年收取的服務(wù)管理費(fèi)節(jié)余資金、下一級(jí)供銷合作社合作發(fā)展基金上繳部分、社會(huì)捐贈(zèng)等,也可由上級(jí)供銷合作社向下級(jí)供銷合作社建立的合作發(fā)展基金注資或其他方式注入。由市供銷合作社聯(lián)合社統(tǒng)一制定供銷合作發(fā)展基金運(yùn)行和管理辦法,區(qū)市縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分級(jí)制定具體實(shí)施細(xì)則。建立供銷合作發(fā)展基金內(nèi)部控制制度和績(jī)效評(píng)價(jià)制度,健全決策和風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制,切實(shí)防范發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。
        牽頭單位:市深化供銷合作社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
        責(zé)任單位:廣安供銷集團(tuán),市財(cái)政局、各區(qū)市縣、園區(qū)。
        5.推進(jìn)事業(yè)單位和社團(tuán)改革發(fā)展。2018年4月底前,建立廣安職業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)學(xué)院,打造農(nóng)業(yè)農(nóng)村各類人才培養(yǎng)基地。認(rèn)真落實(shí)“建基地、創(chuàng)品牌、搞加工”等重點(diǎn)任務(wù),加快整合資源,建設(shè)廣安市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量聯(lián)合檢測(cè)中心,打響“廣字號(hào)”生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品形象。健全和完善“華鎣山”公用品牌協(xié)會(huì)運(yùn)行機(jī)制,建立健全聯(lián)合社機(jī)關(guān)對(duì)主管社團(tuán)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)機(jī)制,規(guī)范機(jī)關(guān)干部到社團(tuán)任職兼職管理,實(shí)現(xiàn)社團(tuán)與聯(lián)合社融合互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展。指導(dǎo)社團(tuán)完善內(nèi)部管理機(jī)制,提高管理水平,增強(qiáng)服務(wù)功能,塑造社團(tuán)品牌,提升供銷社團(tuán)為小農(nóng)生產(chǎn)服務(wù)的能力和水平。
        牽頭單位:市深化供銷合作社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
        責(zé)任單位:市委組織部、市改革辦、市委黨校、市農(nóng)業(yè)局、市民政局、市食品藥品監(jiān)督管理局、廣安職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣安供銷集團(tuán)、市經(jīng)準(zhǔn)檢測(cè)集團(tuán)。
       (二)構(gòu)建供銷集團(tuán)引領(lǐng)和支撐的經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系
        遵循現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)與金融相互依存的規(guī)律,打造產(chǎn)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系和農(nóng)村資金互助聯(lián)合合作服務(wù)體系,形成運(yùn)行高效靈活的經(jīng)營(yíng)服務(wù)機(jī)制。
        1.完善產(chǎn)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。以資本、產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)為紐帶,通過整合系統(tǒng)內(nèi)外資源,推進(jìn)企業(yè)并購(gòu)重組和聯(lián)合發(fā)展,分別在農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)、社企融資投資服務(wù)、農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展等多領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展,構(gòu)建廣安供銷集團(tuán)為核心,各區(qū)市縣生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)供銷公司為主線,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組基層供銷社網(wǎng)絡(luò)體系為延伸的供銷企業(yè)集群,切實(shí)增強(qiáng)為小農(nóng)生產(chǎn)特別是貧困地區(qū)服務(wù)的能力和水平。
        牽頭單位:市供銷社
        責(zé)任單位:市委農(nóng)工委、廣安供銷集團(tuán),各區(qū)市縣、園區(qū)。
        2.構(gòu)建農(nóng)村消費(fèi)(資金互助)聯(lián)合合作服務(wù)體系。堅(jiān)持按照社員制、封閉性原則,在不對(duì)外吸儲(chǔ)放貸、不支付固定回報(bào)的前提下,穩(wěn)步發(fā)展資金互助消費(fèi)合作組織。2018年,全面啟動(dòng)廣安市城鄉(xiāng)消費(fèi)合作社建設(shè),扎實(shí)實(shí)施“十萬合作社員、百萬消費(fèi)大軍、千萬市場(chǎng)共享”工程,建立健全市社、縣分社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)部、村(社區(qū))網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)組織機(jī)構(gòu),全面構(gòu)建全市城鄉(xiāng)居民、高端消費(fèi)群體、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者等在生產(chǎn)、消費(fèi)、金融需求上的廣泛合作。建立農(nóng)村社會(huì)組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、農(nóng)產(chǎn)品大數(shù)據(jù)共享服務(wù)中心,與金融機(jī)構(gòu)開展合作,面向社有企業(yè)和農(nóng)民合作社等經(jīng)營(yíng)主體提供便利化的融資服務(wù)。
        牽頭單位:市深化供銷合作社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
        責(zé)任單位:市委農(nóng)工委、中國(guó)銀行廣安分行、市財(cái)政局、廣安供銷集團(tuán),各區(qū)市縣。
        3.全面推進(jìn)社有企業(yè)改革。加快推進(jìn)供銷社企業(yè)改革發(fā)展,在領(lǐng)導(dǎo)體制上,發(fā)揮黨組織的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用,推行黨組織負(fù)責(zé)人按照法定程序進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)參與企業(yè)重大問題決策;在治理結(jié)構(gòu)上,全面建立現(xiàn)代企業(yè)制度,規(guī)范“三會(huì)一層”職責(zé)權(quán)限,建立健全“三重一大”決策制度,完善董事會(huì)成員結(jié)構(gòu),規(guī)范董事會(huì)運(yùn)行機(jī)制;在管理模式上,加大市場(chǎng)化選聘人才力度,健全市場(chǎng)化選聘退出機(jī)制,全面推行契約化管理,完善薪酬分配制度,形成程序合法、約束有力、運(yùn)行規(guī)范的企業(yè)制度機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性;在經(jīng)營(yíng)機(jī)制上,大力推進(jìn)社有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革,通過實(shí)行股份制改造、有序發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)、逐步提高資產(chǎn)證券化水平,盤活社有資源資產(chǎn),促進(jìn)產(chǎn)權(quán)多元化并形成有效制衡的股權(quán)結(jié)構(gòu)和科學(xué)的公司法人治理結(jié)構(gòu)。
        牽頭單位:市深化供銷合作社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
        責(zé)任單位:市財(cái)政局、廣安供銷集團(tuán),各區(qū)市縣。
        4.強(qiáng)化社有企業(yè)聯(lián)合合作。加快企業(yè)資產(chǎn)重組,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),把重資產(chǎn)盤活、輕資產(chǎn)做實(shí),以重資產(chǎn)支撐輕資產(chǎn),以輕資產(chǎn)引領(lǐng)重資產(chǎn),使社有企業(yè)由原始積累向資本積累轉(zhuǎn)變。以資本、股權(quán)為聯(lián)結(jié),以產(chǎn)業(yè)為支撐,推進(jìn)系統(tǒng)上下企業(yè)間資本聯(lián)合、業(yè)務(wù)合作、渠道整合和品牌共育,引進(jìn)能人運(yùn)營(yíng),做大做強(qiáng)社有企業(yè)。實(shí)行市、縣聯(lián)動(dòng),在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)民信用合作、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)代電商物流、農(nóng)特產(chǎn)品商城、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展等領(lǐng)域,構(gòu)建系統(tǒng)上下貫通的經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。充分利用股權(quán)投資、產(chǎn)業(yè)資金等形式和手段,整合供銷系統(tǒng)、財(cái)政專項(xiàng)資金及社會(huì)資金,探索建立供銷合作資金平臺(tái)或投融資綜合平臺(tái)。積極對(duì)接中央總社和省供銷社電商平臺(tái),爭(zhēng)取電商惠農(nóng)工程資金,整合全市涉農(nóng)電商網(wǎng)絡(luò),加快構(gòu)建全市供銷電商“一張網(wǎng)”。
        牽頭單位:市供銷社
        責(zé)任單位:市財(cái)政局、市農(nóng)業(yè)局、市商務(wù)局,各區(qū)市縣。
        5.建基地、創(chuàng)品牌、搞加工。把農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與供銷合作社綜合改革有機(jī)結(jié)合起來,推動(dòng)“雙改革、雙融合”,打造“廣字號(hào)”品牌農(nóng)產(chǎn)品。以廣安供銷集團(tuán)“訂單購(gòu)銷”模式為依托,扶持培育生產(chǎn)基地,產(chǎn)品研發(fā)精深加工,推廣“華鎣山”系列生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)酒店”,做大做強(qiáng)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,逐步走出廣安,融入西部,打進(jìn)全國(guó),邁向世界。積極爭(zhēng)取支持,建設(shè)集休閑、旅游、康養(yǎng)、文化、酒店、智慧小區(qū)等為特色的供銷特色集鎮(zhèn),打造“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”的模板。力爭(zhēng)5年內(nèi)培育集團(tuán)公司子集團(tuán)上市,真正將廣安供銷集團(tuán)打造成為全市甚至全省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的龍頭企業(yè)。
        牽頭單位:市農(nóng)業(yè)局
        責(zé)任單位:市委農(nóng)工委、市財(cái)政局、市經(jīng)信委、市林業(yè)局、市民政局、市商務(wù)局、市工商局、市旅游發(fā)展委、市供銷社、廣安供銷集團(tuán)、廣安文旅發(fā)展集團(tuán)、廣安農(nóng)業(yè)發(fā)展總公司,各區(qū)市縣。
       (三)構(gòu)建小農(nóng)生產(chǎn)者共同參與的基層供銷合作社
        按照“引農(nóng)入社、教農(nóng)學(xué)技、帶農(nóng)入市、助農(nóng)增收”的基本思路,因地制宜推進(jìn)基層社改造新建,逐步構(gòu)建起小農(nóng)生產(chǎn)者特別是貧困群眾共同參與的綜合性合作社,推動(dòng)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大,助推脫貧攻堅(jiān)。
        1.推進(jìn)基層社分類改造。加大對(duì)貧困地區(qū)供銷合作社系統(tǒng)組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的扶持力度,健全供銷社基層組織服務(wù)體系,鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立完善基層社和農(nóng)村綜合服務(wù)站,村級(jí)建立完善農(nóng)村綜合服務(wù)社,實(shí)現(xiàn)基層社在縣以下服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋。經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的基層社要擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,積極發(fā)展生產(chǎn)合作、供銷合作、消費(fèi)合作、信用合作,加快辦成以小農(nóng)生產(chǎn)者為主體的綜合性合作社。經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱的基層社,要采取政策引導(dǎo)、聯(lián)合社幫扶、社有企業(yè)帶動(dòng)等多種方式,著力提升服務(wù)能力,通過服務(wù)密切與小農(nóng)生產(chǎn)者的聯(lián)系,不斷強(qiáng)化與小農(nóng)生產(chǎn)者的聯(lián)合與合作。逐步將已經(jīng)承包或租賃的基層社網(wǎng)點(diǎn)納入供銷合作社經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系,在沒有基層社的地區(qū)加快經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),逐步發(fā)展為基層社。
        牽頭單位:市供銷社
        責(zé)任單位:市委農(nóng)工委、市工商局、廣安供銷集團(tuán),各區(qū)市縣。
        2.提升綜合性服務(wù)能力。按照“三化聯(lián)動(dòng)”基本要求,探索建立多種形式的綜合性合作社,整合涉農(nóng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)資源、資產(chǎn)、資金,設(shè)立產(chǎn)銷合作部、信用合作部、公共服務(wù)部,提供幫民辦事、幫社記賬、幫村理財(cái)、代購(gòu)代銷、代耕代養(yǎng)等“三幫雙代”服務(wù),承接政府購(gòu)買公共服務(wù),為小農(nóng)生產(chǎn)特別是貧困群眾提供集中、快捷、方便的多功能服務(wù)。加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù),推動(dòng)多種形式的產(chǎn)銷對(duì)接,幫助小農(nóng)生產(chǎn)特別是貧困地區(qū)的貧困群眾解決農(nóng)產(chǎn)品賣難問題。開展“黨建帶社建、村社共同建”行動(dòng),夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ),提升基層社為小農(nóng)生產(chǎn)服務(wù)能力和水平。加強(qiáng)基層社與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的合作,共同發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。支持基層社領(lǐng)辦、創(chuàng)辦農(nóng)民合作社,在自愿的基礎(chǔ)上組建農(nóng)民合作社聯(lián)合社。強(qiáng)化對(duì)農(nóng)民合作社的現(xiàn)代化服務(wù),重點(diǎn)開展代賬記賬、品牌認(rèn)證、電子商務(wù)、項(xiàng)目申報(bào)與管理、政務(wù)手續(xù)代辦、大數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計(jì)等服務(wù)。探索建立以供銷合作社為依托的新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì),整合為農(nóng)服務(wù)資源,提升為農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)能力和水平。
        牽頭單位:市供銷社
        責(zé)任單位:市委組織部、市委農(nóng)工委、市民政局、市商務(wù)局、廣安供銷集團(tuán),各區(qū)市縣。
        3.完善社員制合作機(jī)制。通過勞動(dòng)合作、資本合作、土地合作等多種途徑,采取合作制、股份合作制等多種形式,廣泛吸納小農(nóng)生產(chǎn)者、貧困群眾、各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體入社。按照合作制原則建立健全基層社“三會(huì)”制度,強(qiáng)化民主管理、民主監(jiān)督,提高社員在經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)中的參與度和話語(yǔ)權(quán)。拓寬基層社負(fù)責(zé)人選任渠道,鼓勵(lì)村“兩委”負(fù)責(zé)人、農(nóng)民合作社負(fù)責(zé)人、農(nóng)村能人等入社參選基層社主要負(fù)責(zé)人。規(guī)范基層社和社員的利益分配關(guān)系,建立健全按交易額返利和按股分紅相結(jié)合的分配制度,切實(shí)做到小農(nóng)生產(chǎn)者出資、參與和受益。加大供銷合作發(fā)展基金建設(shè)力度,統(tǒng)籌用于基層社改造和為小農(nóng)生產(chǎn)服務(wù)。建立“基層社+小農(nóng)生產(chǎn)者+貧困戶”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,著力構(gòu)建上下貫通、共建共享、資本運(yùn)作、脫貧奔康的幫扶新機(jī)制。
        牽頭單位:市供銷社
        責(zé)任單位:市委組織部、市委農(nóng)工委、廣安供銷集團(tuán),各區(qū)市縣。
        4.創(chuàng)新股份制合作形式。社有企業(yè)要以資本、股權(quán)、產(chǎn)業(yè)為聯(lián)結(jié),加大與基層社的聯(lián)合合作,形成縣以上社有股份制企業(yè)帶動(dòng)縣以下基層社合作制組織發(fā)展的新模式新機(jī)制,構(gòu)建上下貫通、共建共享的經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系,建立合理的利益分配機(jī)制,讓小農(nóng)生產(chǎn)者能夠分享到資本鏈、產(chǎn)業(yè)鏈上的利益。
        牽頭單位:市供銷社
        責(zé)任單位:廣安供銷集團(tuán),各區(qū)市縣。
        5.積極助推脫貧攻堅(jiān)。整合全市供銷社系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)資源和力量,主動(dòng)對(duì)接貧困片區(qū)特別是深度貧困地區(qū)主戰(zhàn)場(chǎng),以“對(duì)口合作、共同攻堅(jiān)”為抓手,以社有企業(yè)為引領(lǐng),幫助貧困地區(qū)建基地、創(chuàng)品牌、搞加工、添網(wǎng)點(diǎn)、促流通、興電商,以點(diǎn)帶片、以片促面、點(diǎn)片結(jié)合、協(xié)同推進(jìn),著力解決貧困供銷社體系短板,構(gòu)建上下貫通、共建共享、脫貧奔康的脫貧攻堅(jiān)新機(jī)制,在助推我市建設(shè)全面小康中發(fā)揮積極作用。
        牽頭單位:市供銷社
        責(zé)任單位:市委農(nóng)工委、市扶貧移民局、廣安供銷集團(tuán),各區(qū)市縣。
        五、推進(jìn)步驟
       (一)試點(diǎn)范圍
        以廣安市供銷合作社聯(lián)合社機(jī)關(guān)為主導(dǎo),在市、縣全面開展試點(diǎn)。
       (二)試點(diǎn)時(shí)間
        整體試點(diǎn)時(shí)間為2017年12月-2018年4月。
        1.前期準(zhǔn)備階段(2017年12月-2018年1月)。開展調(diào)查研究和學(xué)習(xí)考察活動(dòng),草擬專項(xiàng)試點(diǎn)方案。
        2.啟動(dòng)實(shí)施階段(2018年2月底前)。啟動(dòng)市社試點(diǎn)工作,指導(dǎo)市縣社制定試點(diǎn)方案,培育推廣試點(diǎn)示范,全面啟動(dòng)全市試點(diǎn)工作。
        3.全面實(shí)施階段(2018年3月1日-4月10日)。3月9日前完成相關(guān)制度設(shè)計(jì)工作;3月底落實(shí)相關(guān)制度運(yùn)行;4月10日前開展自查,查找存在問題,對(duì)自查發(fā)現(xiàn)問題組織完善。
        4.評(píng)估完善階段(2018年4月11日-4月20日)。組織對(duì)試點(diǎn)情況進(jìn)行評(píng)估,同時(shí)接受省社綜合評(píng)估。根據(jù)評(píng)估意見,對(duì)試點(diǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行完善,以達(dá)到實(shí)施方案要求。
        5.總結(jié)驗(yàn)收階段(2018年4月21日-4月25日)。對(duì)實(shí)施雙線運(yùn)行體制機(jī)制情況進(jìn)行分析評(píng)估和總結(jié),接受省專項(xiàng)試點(diǎn)驗(yàn)收組對(duì)專項(xiàng)試點(diǎn)情況的驗(yàn)收。
        六、保障措施
       (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市深化供銷合作社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)試點(diǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),市委農(nóng)工委負(fù)責(zé)牽頭搞好協(xié)調(diào)工作,市供銷社負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。市供銷社要加強(qiáng)與省供銷總社相關(guān)部門的銜接,及時(shí)對(duì)改革試點(diǎn)中出現(xiàn)的情況進(jìn)行溝通匯報(bào),爭(zhēng)取支持和指導(dǎo)。各區(qū)市縣黨委和政府、深化供銷合作社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組要建立相應(yīng)的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā),精心設(shè)計(jì)改革試點(diǎn)方案,周密謀劃改革試點(diǎn)步驟,及時(shí)部署改革試點(diǎn)工作,確保改革穩(wěn)妥實(shí)施、順利推進(jìn)、取得實(shí)效。
       (二)強(qiáng)化政策支持。各地各部門要按照職能分工,落實(shí)好相關(guān)配套措施,對(duì)已出臺(tái)的扶持政策要逐項(xiàng)梳理,加強(qiáng)督促檢查,推動(dòng)供銷社“三會(huì)”制度的建立和完善,以及農(nóng)村資金互助聯(lián)合會(huì)注冊(cè)登記等改革事項(xiàng)落實(shí)到位。各區(qū)市縣政府設(shè)立的供銷合作社綜合改革及發(fā)展專項(xiàng)資金,足額按時(shí)劃撥到位,且適當(dāng)加大投入額度。供銷合作社使用的原國(guó)有劃撥建設(shè)用地,經(jīng)依法批準(zhǔn)可按程序采取出讓、租賃方式處置,收益實(shí)行“收支兩條線”,按規(guī)定優(yōu)先用于支付供銷合作社破產(chǎn)和改制企業(yè)職工安置費(fèi)用、改善城鄉(xiāng)流通服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施。支持城鄉(xiāng)消費(fèi)合作社發(fā)展優(yōu)質(zhì)社員。抓緊落實(shí)處理供銷合作社財(cái)務(wù)掛賬、金融債務(wù)、社有企業(yè)職工社會(huì)保障等歷史遺留問題。積極創(chuàng)造條件,把從行政部門剝離出來的社會(huì)化服務(wù)相關(guān)職能,委托或賦予供銷合作社承擔(dān)。保持供銷合作社組織體系和社有資產(chǎn)完整性,任何部門和單位不得違法違規(guī)平調(diào)、侵占供銷合作社財(cái)產(chǎn),不得將社有資產(chǎn)納入地方政府融資平臺(tái),不得改變供銷合作社及其所屬企事業(yè)單位的隸屬關(guān)系。
       (三)加強(qiáng)調(diào)研督導(dǎo)。市深化供銷合作社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,加強(qiáng)對(duì)市、縣雙線運(yùn)行推進(jìn)工作情況的調(diào)研指導(dǎo),定期不定期進(jìn)行分析和研判,對(duì)進(jìn)度滯后的試點(diǎn)單位進(jìn)行督辦,問題嚴(yán)重的進(jìn)行約談或通報(bào),確保如期全面完成試點(diǎn)任務(wù)。

    附件:廣安市供銷社系統(tǒng)雙線運(yùn)行架構(gòu)圖
     
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